Vielfältiges Bildungs­angebot

• 24.03.2025 09:00 - 24.03.2025 17:00
• 25.03.2025 09:00 - 25.03.2025 17:00

• Bremen
• Bremen

• Andreas Sedlag (Hauptberuflicher Trainer für Kompetenzentwicklung, Hermannsburg)

Führungskräfte mit Führungserfahrung, die ihre Führungskompetenzen weiter professionalisieren wollen

2-Tages-Seminar

Unser Tipp:
Besuchen Sie dieses Aufbautraining ergänzend zum Seminar "Vom Kollegen zum Vorgesetzten - Grundlagentraining" (12. - 13.05.2025) und bauen Sie danach Ihre Kompetenzen in dem Vertiefungstraining (08. - 09.12.2025) aus.

Sie haben erste Erfahrungen als Führungskraft gewonnen und wollen Ihre Kompetenzen noch weiter ausbauen? In diesem Aufbautraining erfahren Sie, wie Sie Ihre Ziele und Vorhaben präzisieren und klarer umsetzen.
In der Führung von heterogenen Teams benötigen Sie viel Fingerspitzengefühl und Reflexionsvermögen. Vertiefen Sie deshalb Ihre Möglichkeiten, Führungsinstrumente und Strategien flexibel auf die Situation anzupassen. Sie trainieren zielgerichtete Kommunikation mit all ihren Wirkungen – Vom wertschätzenden Feedback bis zur Arbeitsanweisung.

• Sie reflektieren Ihre bisherigen Führungserfahrungen kollegial
• Ihre Fähigkeit zur Selbst- und Fremdwahrnehmung nimmt zu
• Sie bauen ein verstärktes Selbstverständnis als Führungskraft auf
• Sie verbessern ihren persönlichen Umgang mit Ihren Mitmenschen und Situationen
• Sie können Gespräche besser steuern und ergebnisorientiert kommunizieren
• Sie verbessern Ihre Stressbewältigung und stärken Ihre Resilienz
• Sie erhöhen Ihre allgemeine Achtsamkeit

Methoden
Impulsvorträge, Fachvorträge, Erfahrungsaustausch, Arbeit an Praxisfällen, praktische Übungen, intensiver Austausch, Einzel- und Gruppenarbeit, Handlungsempfehlungen

• Führung (Aufbau)
  • Wie lässt sich Führung anpassen und verbessern?
  • Erweiterte Führungsprinzipien (social distance, Führen in Krisen)
  • Agilität als Führungsinstrument: Allheilmittel oder Modewort?
  • Heterogene Teams führen: Diversität als Stärke nutzbar machen
• Kommunikation (Aufbau)
  • Das Mitarbeitergespräch zielgerichtet steuern und führen
  • Fragetechniken
  • Wertschätzende Gesprächsführung
  • Kraft der Worte
• Führungspersönlichkeit
  • Authenzität entwickeln und stärken
  • Selbstpyramide: Selbst- und Fremdeinschätzung
  • Johari-Fenster: Blinde Flecken reduzieren
  • Kritik und Feedback fordern sowie fördern und nutzbar machen
• Achtsamkeit im Führungsalltag
  • Konfliktmanagement
  • Prinzipien der Achtsamkeit in der Führung
  • Die eigene Wahrnehmung signifikant verbessern
  • Wie Sie Ihr Gehirn und Ihr neuronales Netz stärken können