Vielfältiges Bildungs­angebot

• 09.10.2023 09:00 - 09.10.2023 17:00

• Prof. Dr. Stefanie Fehr (Compliance Expertin, Hinweisgeber-Compliance, Hannover)

Führungskräfte und Teamleiter aus allen Unternehmensbereichen, die Compliance-Wissen, richtig verstehen und verständlich in ihrem Unternehmen implementieren und an ihre Teammitglieder und Mitarbeiter weitergeben möchten

Online-Seminar

Lernen Sie in diesem Seminar die wesentlichen Elemente eines ordnungsgemäßen Compliance-Management-Systems kennen. Die Inhalte orientieren sich an dem IDW PS 980 sowie der neuen ISO 37301:2021 (ehemals ISO 19600). Darüber hinaus erfahren Sie mehr zu den gesellschaftsrechtlichen Grundlagen, den Haftungsrisiken sowie den operativen Vorteilen funktionierender Compliance-Strukturen. Wir vermitteln Ihnen, wie Sie Compliance-Themen verständlich an Ihre Mitarbeitenden weitergeben können. Und Sie erhalten Hilfestellungen, mit denen die Zusammenarbeit mit den Compliance-Verantwortlichen in Ihrem Unternehmen effizient gelingt.

• Grundverständnis von Compliance
  • Was ist Compliance?
  • Abgrenzung zur Ethik
  • Bedeutung der Unternehmenskultur
  • Das Change Management zu einer gelebten Compliance-Kultur
  • Compliance als Wettbewerbsvorteil
  • Grundlegendes Compliance-Wissen richtig verstehen und verständlich an den Mitarbeiter weitergeben
• Das Compliance-Management-System (CMS)
  • Die Grundlagen des IDW PS 980 sowie ISO 37301:2021 (ehemals ISO 19600)
  • Organisation des CMS: Verantwortlichkeiten (Pflichten) und Befugnisse, erforderliche Kompetenzen (persönliche und fachliche Anforderungen) und Schnittstellenmanagement
  • Der Beauftragte für Compliance Management, das Compliance-Board (Lenkungsgremium)
  • Compliance-eigene Prozesse: Richtlinien-Management, Case Management u.a.
  • Compliance in Fachprozessen, Planung und Steuerung
  • Welche Haftungsgefahren existieren für Führungskräfte/Teamleiter
  • Auswahl und Pflege des Hinweisgebersystems
  • Grundlagen zu den Kern-Rechtsgebieten: Korruption, Datenschutz und AGG/Belästigung
  • Praxisorientierte Checklisten und Muster
• Compliance als Pflicht sowie Haftungsfragen
  • Wer ist verantwortlich für die Compliance im Unternehmen?
  • Notwendigkeit bzw. Pflicht eines Compliance-Management-Systems
  • Compliance-Management-System zur Vermeidung von Haftung: Strukturversagen und Managementverschulden versus Individualverschulden
  • Was bedeutet die Haftung im Rahmen einer Garantenstellung?
  • Haftung der Leitungsorgane
• Compliance als Führungsaufgabe
  • Compliance und Führungsaufgabe – Ein Widerspruch?
  • Festlegung der eigenen Compliance-Schwerpunkten anhand der unternehmensindividuelle Risikobeurteilungen (Beispiele)
  • Compliance richtig vermitteln und ein Verständnis schaffen
  • Compliance Trainings
  • Ableitung konkreter Handlungsfelder